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M Moser與EY（安永）合作，建立了一個專注于未來工作原則的創(chuàng)新環(huán)境。

為互動而設(shè)計

EY的人具有創(chuàng)業(yè)精神。M Moser開發(fā)The Dock概念時，專注于理解他們行為。這是一個社區(qū)工作空間，用于生產(chǎn)想法。

作為回應(yīng)，M Moser為EY在阿姆斯特丹的辦公室設(shè)計的平面圖中，放置了一個創(chuàng)意法庭（ideation court ）。根據(jù)地板上的圖形，團隊可以快速重新配置空間以滿足自己的需求。這個充滿活力的空間旨在進行活躍的思想分享。

然而，M Moser很清楚，協(xié)作的障礙經(jīng)常會被安靜的專注工作期間打斷。研究表明，開放辦公室的噪音水平可能會分散注意力，因此項目團隊在裸露的天花板上噴灑了一種吸音產(chǎn)品，從而有助于減弱聲音。

The Dock的設(shè)計原則：

• 靈活性：一個快速適應(yīng)并易于實驗的空間
• 較少的所有權(quán)：廣泛的能力和選擇，沒有固定的桌子
• 家具為先：一系列家具類型以支持不同的需求
• 敏捷體驗：支持連接的遠程、辦公室和混合工作人員
• “一個EY”：一個具有多個公共和共享空間的協(xié)作環(huán)境

• 以使命為導(dǎo)向：將EY的全球價值觀與當(dāng)?shù)匚幕Y(jié)合起來改變所有權(quán)的性質(zhì)。

你進入The Dock，這里有各種各樣的座位，這是一個社交中心。面向窗外的景觀，這里提供多種工作和會議的場所，并且沒有固定的辦公桌。

即便如此，可預(yù)訂的會議室也可以提供更多的隱私。此外，后面的學(xué)習(xí)區(qū)提供了個人專注設(shè)置，如一人包廂或埋頭工作的桌子。